BILANCIO ANNUALE 2013 - page 23

La posizione di leader mondiale nel settore dei cavi e sistemi
per energia e telecomunicazioni del Gruppo Prysmian è il
risultato di scelte strategiche coerenti con gli obiettivi di
crescita a medio-lungo termine che si fondano sui princìpi
condivisi della
Vision
e della
Mission
aziendale.
Nella propria
Vision
Prysmian afferma di credere
“nell’efficienza, efficacia e sostenibilità dell’offerta di
energia e di informazione come motore principale per lo
sviluppo delle comunità”. Il Gruppo, nel rispetto della propria
Mission
, si impegna quindi a sviluppare ed applicare soluzioni
tecnologicamente avanzate per offrire ai propri “clienti a
livello mondiale cavi e sistemi per il trasporto di energia e per
le telecomunicazioni” che rappresentino soluzioni efficaci,
efficienti e sostenibili alle proprie esigenze.
Prysmian si pone l’obiettivo di svolgere un ruolo di “enabler”,
in partnership con i propri clienti, per lo sviluppo economico e
sociale dei Paesi in cui opera, valorizzando in tal modo il ruolo
chiave ricoperto dall’industria stessa dei cavi. Promuovendo
il miglioramento dell’intero settore attraverso lo sviluppo di
prodotti all’avanguardia, il Gruppo identifica dunque la propria
strategia di crescita puntando sulla capacità di innovare.
Prysmian identifica la propria strategia d’impresa con il forte
orientamento agli stakeholder e nella definizione delle proprie
linee guida si ispira principalmente a:
Customer Centricity
, intesa come capacità di anticipare
e soddisfare le esigenze del cliente attraverso l’offerta di
prodotti e di sistemi-cavo innovativi, ispirati alla logica
solution-driven. Per approfondimenti si faccia riferimento al
prossimo paragrafo Approccio al Mercato.
Creazione di Valore per gli Azionisti
, in termini di ritorno
degli investimenti e di redditività nel breve ma soprattutto nel
medio e lungo termine.
I fattori critici di successo del Gruppo Prysmian si esplicitano
nell’attuazione delle seguenti strategie:
Capacità di anticipare/soddisfare le esigenze del Cliente
.
Le tecnologie e i processi applicati devono permettere
di sviluppare prodotti e soluzioni in grado di anticipare e
soddisfare sempre i bisogni dei propri clienti. Per tale ragione,
il Gruppo si impegna costantemente per migliorare le proprie
competenze negli ambiti della Ricerca e Sviluppo, dello
sviluppo del personale e della sostenibilità ambientale.
Crescita sostenibile e bilanciata
. Capacità di coniugare
obiettivi di breve e di medio-lungo termine, misurabili non
solo da performance economico-finanziarie per rispondere
alle aspettative degli azionisti in termini di remunerazione del
capitale, ma anche dotandosi di un sistema di Governance e di
un modello di business che consentano la sostenibilità di tali
risultati nel lungo termine per una sana creazione di valore.
OBIETTIVI E STRATEGIE DI SVILUPPO
I FONDAMENTI DELLA NOSTRA STRATEGIA DI CRESCITA
Prysmian Group è fortemente orientato agli stakeholder e si ispira alla customer centricity
e alla capacità di creare valore per gli azionisti, soprattutto nel lungo termine.
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