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Per fornire all’esterno una informativa maggiormente
comprensibile si riportano, inoltre, alcuni dati economici dei
seguenti canali di vendita ed aree di Business appartenenti
ai segmenti operativi:
A) Segmento operativo Energia:
1. Utilities: organizzato in quattro linee di business
che comprendono Alta tensione, Power Distribution,
Accessories e Sottomarini;
2. Trade & Installers: cavi e sistemi destinati al mercato
dei distributori e installatori per il cablaggio di edifici e
la distribuzione di energia elettrica verso o all’interno
di strutture commerciali e residenziali. Cavi resistenti
al fuoco e a ridotta emissione di gas e fumi tossici
arricchiscono una gamma di prodotti fra le più vaste e
complete al mondo;
3. Industrial: comprende cavi e accessori realizzati
per speciali applicazioni industriali sulla base delle
specifiche esigenze (Specialties&OEM; Oil&Gas;
Automotive; Renewable; Surf; Elevator);
4. Altri: vendite di prodotti residuali realizzati
occasionalmente.
B) Segmento operativo Telecom: comprende la realizzazione
di sistemi in cavo e prodotti di connettività utilizzati per
le reti di telecomunicazione. Il segmento è organizzato
nelle seguenti linee di business: fibre ottiche, cavi ottici,
componenti e accessori per la connettività, cavi OPGW
(Optical Ground Wire) e cavi in rame.
I costi fissi Corporate vengono totalmente allocati ai Settori
Energia e Telecom. La metodologia adottata per identificare le
singole componenti di ricavo e di costo, attribuibili a ciascun
settore di attività, si basa sull’individuazione di ciascuna
componente di costo e di ricavo direttamente attribuibile e
sull’allocazione di costi indirettamente riferibili, definita sulla
base dell’assorbimento di risorse (personale, spazi occupati,
ecc.) facenti capo al Corporate da parte dei settori operativi.
Le attività operative del Gruppo sono organizzate e gestite
separatamente in base alla natura dei prodotti e dei servizi
forniti: ogni settore offre prodotti e servizi diversi a mercati
diversi. La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle
prestazioni per area geografica è determinata seguendo un
criterio basato sull’ubicazione della sede legale della Società
che provvede alla fatturazione, indipendentemente dall’area
di destinazione dei prodotti venduti. Peraltro, si rileva che tale
tipo di rappresentazione non si discosta significativamente
da quella che emergerebbe qualora i ricavi delle vendite e
delle prestazioni fossero rappresentati in funzione di detta
destinazione.
I prezzi di trasferimento tra i settori sono definiti alle stesse
condizioni applicate alle altre transazioni fra società del
Gruppo e, generalmente, sono determinati applicando un
mark-up ai costi di produzione.
