BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2012
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| PRYSMIAN GROUP | BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2012
La funzione Logistica gestisce tutti i flussi intercompany
del Gruppo, sia a livello di budget, sia di operatività
quotidiana, al fine di soddisfare la domanda in tutti i
mercati che non hanno una fonte produttiva locale. Questa
funzione gestisce inoltre le allocazioni produttive di breve
e medio termine e la pianificazione mediante il processo
di SOP (Sales & Operations Planning), che copre tutta
la supply chain, dalla previsione della domanda (Sales)
agli approvvigionamenti di materie prime e semilavorati
(Procurement).
Nel 2012 il Gruppo ha proseguito il cammino avviato negli
anni scorsi di massima focalizzazione sul servizio al
cliente, con l’obiettivo finale di migliorare la flessibilità,
l’affidabilità e la velocità verso il mercato.
Il concetto di “Factory Reliability”, introdotto dal 2010, ha
permesso di migliorare l’affidabilità della pianificazione e
l’esecuzione dell’output produttivo, sia in termini di mix
sia di volumi in orizzonti temporali sempre più ridotti,
oltre a un più rigoroso controllo della scorta in tutte le
sue componenti: materie prime, semilavorati e prodotti
finiti. Con l’acquisizione di Draka nel 2011 si sono avviate,
inoltre, azioni di sinergia tra le reti distributive di Draka e
Prysmian, inclusi magazzini e centri di distribuzione.
VIE DI TRASPORTO
2010
2011
2012
Aereo
Mare
Gomma
2%
12%
86%
2%
8%
90%
2%
5%
93%
