Il gioco di squadra significa lavorare con fiducia e apertura per ottenere risultati condivisi — avere successo insieme attraverso diversi team, paesi e culture. È la capacità di collaborare oltre i confini, condividere la responsabilità dei risultati e valorizzare prospettive diverse nel perseguire un obiettivo comune. Il gioco di squadra fa parte di come comunichiamo, di come ci sosteniamo a vicenda e di come mettiamo il successo collettivo davanti alle vittorie individuali.

Un Un singolo contribuente...

1. collabora oltre i confini

Come si manifesta: Lavora efficacemente all'interno del team e tra altri team e stakeholder per raggiungere risultati condivisi. Esempio: Coinvolge Finanza / Operazioni all'inizio per allineare i vincoli, invece di consegnare il lavoro alla fine.

2. Condivide la conoscenza apertamente

Come appare: Scambia informazioni in modo proattivo affinché gli altri possano agire più velocemente e meglio. Esempio: documenta i punti chiave dopo un progetto e condivide una breve nota "cosa abbiamo imparato / cosa riutilizzare".

3. Supporta i colleghi e rafforza l'atmosfera di team

Come appare: Aiuta gli altri a avere successo e contribuisce a una collaborazione positiva e rispettosa, con feedback costruttivi, dialogo e celebrazione del successo. Esempio: offre aiuto a un collega a superare un ostacolo e fornisce feedback costruttivi per migliorare il loro impegno congiunto.

Un manager...

1. rafforza il modo in cui lavoriamo insieme

Come appare: Chiarisce ruoli, consegne e punti decisionali per evitare attriti e sforzi sprecati. Esempio: Stabilisce routine condivise (‐check-in, percorsi di escalation, diritti decisionali) tra i team.

2. Costruisce relazioni basate sulla fiducia

Come si manifestano: rafforza la collaborazione attraverso equità, ascolto e trasparenza nelle decisioni, concentrandosi sulla crescita e lo sviluppo dei membri del team. Esempio: spiega la motivazione dietro le scelte; offre opportunità di sviluppo ai membri del team; delega decisioni.

3. gestisce il conflitto in modo costruttivo

Come si manifesta: Affronta efficacemente i conflitti e facilita soluzioni senza personalizzare i disaccordi. Esempio: Quando le priorità si scontrano, un manager riunisce gli stakeholder, chiarisce i compromessi‐e guida un accordo condiviso.

Un executive...

1. promuove la collaborazione d ampio spettro

Cosa significa: Rimuove le barriere e rafforza "One Prysmian" attraverso le aree geografiche e le funzioni. Esempio: sponsorizza iniziative interregionali e garantisce che la collaborazione sia riconosciuta, non penalizzata.

2. prende decisioni Prysmian-first

come si manifesta: sceglie ciò che porterà beneficio al gruppo complessivamente, non ciò che ottimizza una singola area. Esempio: Allinea investimenti e risorse per massimizzare il valore totale, anche se una singola funzione è costretta ad adattarsi.

3.Investe nella capacità collettiva e network

Come si presenta: Costruisce un pipeline di leadership e sistemi che rendono il lavoro di squadra scalabile. Esempio: Supporta‐programmi di leadership trasversali e supporta opportunità di crescita per sviluppare talenti.