Valori del Gruppo

OVERVIEW

In Prysmian, acceleriamo la crescita fornendo le infrastrutture del futuro, creando valore per i nostri clienti e le comunità che serviamo.

 

Prysmian opera al centro di alcune delle trasformazioni globali più strategiche che danno forma all'economia attuale. La nostra ambizione è quella di catturare la crescita di tutti questi drivers strutturali combinando innovazione, il nostro eccellente track-record di consegne e la leadership globale in un mondo in rapida evoluzione. Allo stesso tempo, il nostro impatto va oltre. Ciò che facciamo connette le comunità, sostiene lo sviluppo sostenibile a lungo termine e contribuisce a un sistema energetico più resiliente ed efficiente a livello mondiale. Questo impatto è reso possibile dalle nostre persone. Il modo in cui lavoriamo ogni giorno è ciò che ci permette di catturare la crescita e creare un impatto duraturo.

I NOSTRI VALORI

Passion, Teamplay, Innovation, Belonging — definiscono il modo in cui i nostri dipendenti ottengono risultati, collaborano, decidono e assumono responsabilità.

 

La passione guida la consegna e la proprietà

Il gioco di squadra favorisce la collaborazione

L'innovazione guida decisioni e azioni

Il senso di appartenenza crea ambienti inclusivi

 

Sebbene i valori forniscano una direzione, il loro impatto dipende da come vengono tradotti in azioni quotidiane e risultati coerenti. Per integrare i valori nella vita quotidiana di tutta l'organizzazione, Prysmian ha sviluppato un modello di competenze basato sul comportamento.

 

Questo modello garantisce che i comportamenti attesi:

  • siano chiari e coerenti tra ruoli, aree geografiche e businesses
  • siano direttamente collegati alla business performance e all' execution
  • possano essere sviluppati, valutati e rinforzati nel tempo

 

Ogni valore viene tradotto in un insieme di comportamenti ed esempi pratici, adattati ai diversi livelli di responsabilità:

  • Il contributo di ciascuno dimostrana responsabilità, collaborazione proattiva, sperimentazione responsabile e comportamenti inclusivi. Esempi includono segnalare precocemente i rischi, condividere conoscenze, pilotare idee e invitare a contributi diversi.
  • I manager si concentrano sull'abilitare i team chiarendo le priorità, favorendo la fiducia, incoraggiando l'innovazione, chiarendo le incertezze (come dimostrato dal riallineamento dei carichi di lavoro), gestendo i conflitti in modo costruttivo, supportando nuove idee e rispondendo agli errori con il coaching. I manager modellano la sfida, invece di limitarsi a risolverla.
  • Gli executives guidano con l'esempio attraverso la responsabilità, promuovendo la collaborazione inter-funzionale, favorendo l'innovazione, realizzando il potenziale delle persone e incorporando l'appartenenza nelle aspettative della leadership. Esempi includono il riconoscimento dei successi e degli errori strategici, la sponsorizzazione di iniziative interregionali e la rendizione misurabile dell'inclusione.

I NOSTRI VAOLRI

PASSIONE

La scintilla che ci rende Prysmian. Alimentato dalla passione. Ci assumiamo la responsabilità e realizziamo con energia, impegno e orgoglio — le sfide che affrontiamo richiedono il meglio.

I NOSTRI VAOLRI

L'INNOVATIONE

Accendi l'innovazione. / Innovazione che muove il mondo. Adottiamo misure coraggiose che sfidano lo status quo, imparando continuamente e plasmando risultati migliori per il futuro.

I NOSTRI VAOLRI

GIOCO DI SQUADRA

Una squadra. Una visione. / Insieme, andiamo oltre Lavoriamo con fiducia e apertura per raggiungere risultati condivisi, riuscendo insieme attraverso team, paesi e culture.

I NOSTRI VAOLRI

APPARTENENZA

Creiamo un ambiente in cui tutti si sentono visti, valorizzati, rispettati e sicuri di contribuire — ogni giorno.

I NOSTRI VAOLRI

Ogni dipendente Prysmian svolge un ruolo nel dare vita ai nostri valori attraverso i suoi comportamenti quotidiani.


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Luca Cicatelli

  • Head of Talent Acquisition & Employer Branding