La Qualità dei nostri Prodotti

Panoramica

L'approccio di Prysmian alla qualità si fonda sul suo Sistema di Gestione della Qualità globale (PQMS), strutturato secondo lo standard ISO 9001, riconosciuto a livello internazionale.

Questo sistema va oltre la conformità: rappresenta un quadro strategico che garantisce l’eccellenza del prodotto in tutte le operazioni. Il PQMS integra anche requisiti aggiuntivi derivanti da standard specifici di settore, rendendolo solido e altamente rilevante per i mercati in cui Prysmian opera.

L'impegno generale dell'azienda verso la qualità è delineato nella sua Politica della Qualità (link).

Audits interni

Gli audit interni sono una componente fondamentale della strategia di qualità di Prysmian. Vengono condotti regolarmente per garantire che i processi siano seguiti e migliorati in modo continuo.

Un dipartimento dedicato alla Qualità supervisiona queste attività, supportando i team locali nell’allineamento agli standard globali e nel raggiungimento dell’eccellenza operativa.

Certificazione di terza parte

Il SGQ di Prysmian è sottoposto non solo a monitoraggio interno, ma anche a verifica esterna. Il sistema è certificato ISO 9001 da enti terzi accreditati, rafforzando così la credibilità e l’affidabilità delle pratiche di qualità adottate. 

Il certificato ISO9001 di Prysmian S.p.A. è disponibile per il download QUI.

Inoltre, tutti gli stabilimenti produttivi di Prysmian operano secondo Sistemi di Gestione per la Qualità certificati ISO 9001, con certificazione a livello di entità legale.
 

Qualità di Prodotto

Per evitare che prodotti difettosi raggiungano i clienti, Prysmian ha integrato controlli di qualità lungo l'intero processo produttivo, sempre più supportati dall'intelligenza artificiale. Strumenti basati su AI favoriscono l'individuazione precoce e affidabile dei difetti direttamente in linea di produzione, superando i limiti dei metodi di ispezione tradizionali, e vengono progressivamente applicati a grandi volumi di dati di processo per individuare correlazioni nascoste, rilevare anomalie prima che si aggravino e accelerare l'analisi delle cause radice. Queste capacità fanno parte di un più ampio impegno a livello di Gruppo volto a estendere progressivamente l'intelligenza artificiale lungo tutto il perimetro produttivo.

L'azienda adotta la filosofia "zero defects" e "right first-time" - non solo come principi guida, ma come target quantitativi misurabili rispetto ai quali viene monitorata e valutata la prestazione di qualità dei prodotti, a livello di Gruppo, di regione e di stabilimento. Tali target mirano a ridurre le non conformità verso lo zero e a massimizzare la quota di prodotti realizzati correttamente al primo tentativo, sempre più supportata da monitoraggio e analisi basati sull'intelligenza artificiale.

I rischi legati alla qualità possono emergere in qualsiasi fase della catena del valore—dalla progettazione e sviluppo del prodotto, all'approvvigionamento delle materie prime e alla produzione, fino allo stoccaggio e alla consegna finale al cliente. Per questo motivo, Prysmian mantiene meccanismi dedicati di monitoraggio e controllo in ciascuna di queste fasi, con soluzioni digitali e intelligenza artificiale che assumono un ruolo crescente nel rafforzare la capacità di rilevamento.

Prysmian ha stabilito un processo strutturato a livello di Gruppo per identificare, registrare e classificare qualsiasi deviazione dai requisiti di prodotto—sia essa rilevata internamente, anche attraverso strumenti supportati da AI, sia segnalata da un cliente—garantendo la piena tracciabilità dei lotti coinvolti e una gestione coerente in tutti gli stabilimenti e le regioni.

Ogni non conformità identificata viene analizzata attraverso un'analisi sistematica delle cause radice, sempre più supportata da analisi dati basate su AI, che porta alla definizione e all'attuazione di azioni correttive volte a eliminare la causa sottostante e a prevenirne il ripetersi. Nel corso del periodo di rendicontazione, non sono stati registrati episodi di non conformità relativi agli impatti su salute e sicurezza dei nostri prodotti o servizi.

Questi sforzi fanno parte di un impegno più ampio verso il miglioramento continuo, in cui dati sulle prestazioni supportati da AI, feedback dei clienti e risultati degli audit vengono regolarmente analizzati per perfezionare i processi ed elevare la qualità dei prodotti nel tempo.

Reclami

Prysmian ha predisposto meccanismi chiari per consentire agli stakeholder esterni di segnalare eventuali problemi relativi ai prodotti. I reclami, in particolare quelli legati a difetti, possono essere inoltrati tramite il Servizio Clienti Prysmian. Tutti i reclami vengono monitorati e analizzati per identificare tendenze e implementare azioni correttive. Grazie a un’indagine sistematica e analitica delle cause principali, l’azienda ha registrato miglioramenti misurabili, tra cui una significativa riduzione del volume dei reclami negli ultimi anni.

I clienti possono fare affidamento su diversi canali per richiedere supporto e fornire feedback, tra cui un chatbot basato su AI, la compilazione di moduli online o il contatto diretto via email, una linea telefonica dedicata e l’assistenza in presenza. Questi punti di contatto garantiscono accessibilità, rapidità di risposta e un’esperienza cliente coerente in tutte le regioni.

Prysmian adotta inoltre un processo strutturato per integrare il feedback dei clienti nello sviluppo di prodotti e servizi, consentendo alle informazioni raccolte sul campo di orientare il miglioramento continuo, l’innovazione e le azioni correttive.

Il processo di gestione e risoluzione dei reclami prevede una conferma formale al cliente dell’avvenuta ricezione del reclamo, trasparenza sui tempi previsti per la risoluzione e una comunicazione chiara durante tutta la fase di indagine. Per rafforzare fiducia e responsabilità, il sistema di gestione dei reclami è sottoposto a verifica indipendente esterna, in linea con standard internazionalmente riconosciuti come ISO 9001.

Cultura della Qualità

La formazione è al centro della cultura della qualità di Prysmian. Tutti gli stakeholder interni, dagli ingegneri ai manager, ricevono regolarmente formazione sui loro ruoli all’interno del SGQ.

Le risorse formative digitali, insieme a programmi strutturati come la Quality Academy, contribuiscono a sviluppare competenze e consapevolezza, rafforzando la responsabilità condivisa per la qualità in tutta l’organizzazione.