Social Ambition

“In Prysmian siamo impegnati a promuovere la valorizzazione dei dipendenti e ad avere un impatto positivo sulle comunità locali all’interno dei nostri mercati globali, oltre a raccogliere con coraggio le sfide economiche, sociali e ambientali che si presentano. I nostri obiettivi di Social Ambition confermano e rafforzano ulteriormente l’impegno di Prysmian verso questo approccio.”.

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Massimo Battaini

CEO di Prysmian

L’ aspirazione di Prysmian è di costruire un mondo più equo, inclusivo e innovativo, partendo dai propri collaboratori ma non limitandosi ad essi. Per riuscirci, il Gruppo ha formalizzato la propria Social Ambition, la quale si concentra sull’impegno a favorire la Diversity, Equality & Inclusion (DE&I), l’inclusione digitale, l’empowerment delle comunità, la salute e la sicurezza, l’engagement dei dipendenti e l’upskilling. Tali impegni sono stati tradotti in target specifici di Gruppo da raggiungere entro il 2030, allineati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite

Temi e obiettivi 2030

  • Portare l'indice infortuni vicino allo 0 per i dipendenti e professionisti autonomi
  • Raggiungere la parità di genere (50%/50%) nelle assunzioni della forza lavoro impiegatizia
  • Raggiungere il 30% di donne in posizioni di senior leadership
  • Raggiungere il 25% di donne all'interno della forza lavoro complessiva
  • Incrementare di oltre 500 il numero di donne STEM, tramite un programma STEM interamente dedicato
  • Raggiungere lo Zero Pay Gap nella forza lavoro impiegatizia
  • Portare a oltre il 30% la percentuale di executive di nazionalità/etnie/origine sottorappresentate
  • Promuovere programmi di mentoring locali per 500 studenti appartenenti a minoranze e/o che si trovano in situazioni di povertà
  • Dedicare almeno un progetto all'anno a paesi in via di sviluppo e comunità vulnerabili
  • Supportare progetti locali con donazione di cavi ottici ed elettrici
  • Connettere il 100% dei dipendenti (oltre 30.000) attraverso piattaforme globali assicurando un livello adeguato di adozione dello strumento
  • Fornire 40 ore all'anno di formazione specializzata per tutti i dipendenti
  • Inserire oltre il 25% dei dipendenti in percorsi di mobilità/crescita professionale ogni anno
  • Raggiungere il 50% di dipendenti azionisti permanenti grazie ai piani di partecipazione azionaria (YES)
  • Portare il tasso di partecipazione alla Engagement Survey oltre l'80%
  • Incrementare il Leadership Impact Index al 70-80%